– WEICHENSTELLER AKADEMIE –
Gute Führung in der Pflege: Innere Kündigungen erkennen und ansprechen
Bis 2030 werden bundesweit 500.000 Pflegefachkräfte fehlen. In der Altenpflege dauert es heute im Durchschnitt 167 Tage bis eine Stelle neu besetzt ist. Zugleich empfinden rund 70% der Beschäftigten eine geringe emotionale Bindung an ihre Arbeitsstelle.
Inhalt
Sie machen nur noch „Dienst nach Vorschrift“. Innere Kündigungen sind dafür ein Hauptgrund. Sie müssen ernst genommen werden. Denn die dauerhafte Bindung von kompetentem Personal ist heute eine der größten Herausforderungen des Sektors.
Führungskräfte stehen damit vor einer großen Aufgabe. Um Kosten, Produktivitäts- und Qualitätseinbußen zu vermeiden, müssen sie hinsehen und lernen, auf Prozesse innerer Kündigungen rechtzeitig zu reagieren. Aber wie? Der Workshop beantwortet diese Frage und nimmt eine der wichtigsten Präventions- und Interventionsmaßnahme in den Blick: das Mitarbeiter:innengespräch. Er gibt spannende Einblicke in die besten Methoden zur Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung des Gesprächs. Und er zeigt, welche typischen Fehler dabei vermieden werden müssen.
Programm
09.30 – 12.30 Uhr Vormittagsprogramm (inkl. Pausen mit kleinem Snack)
- Begrüßung & inhaltliche Übersicht
- Begriffsdefinition: „innere Kündigung“ vs. Engagement
- Was ist ein „psychologischer Vertrag“?
- Darstellung der Gründe für die innere Kündigung
- Darstellung der Folgen für die Einrichtung
- Darstellung der Folgen für die Personalbindung
- Diskussion der „Symptome“ einer inneren Kündigung
- Warum es wichtig ist, hinzusehen: innere Kündigungen frühzeitig erkennen
12.30 – 13.30 Uhr Mittagessen in der Kantine N°1
13.30 – 16.30 Uhr Nachmittagsprogramm (inkl. Pausen mit kleinem Snack)
- Wie können Führungskräfte auf innere Kündigungen reagieren?
- Ein Überblick über Gegenmaßnahmen „von oben“
- Das Mitarbeiter:innengespräch: Vorbereitung, Durchführung, Nachbereitung
- Darstellung der typischen Fehler und Irrtümer beim Mitarbeiter:innengespräch
- Fazit: miteinander sprechen, innere Kündigungen vermeiden und Personal binden
Informationen
Ziel:
In diesem Workshop erfährst Du alles über die Ursachen und Folgen der inneren Kündigung. Du lernst, was unter einem psychologischen Vertrag zu verstehen ist und wie die Symptome innerer Kündigungen aussehen. Außerdem gewinnst Du einen Überblick über geeignete Präventions- und Interventionsmaßnahmen. Du findest heraus, wie ein Mitarbeiter:innengespräch vorbereitet, durchgeführt und nachbereitet wird.
Zielgruppe:
Geschäftsleitung, Teamleitung, Personalverantwortliche
Methode:
- Theoretischer Input
- Moderierte Gruppendiskussion
Referent:
Marcus Reichel
Kosten:
160 € – inkl. Getränke, Snacks & Mittagessen
Termine:
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