–  WEICHENSTELLER AKADEMIE –

Die PeBeM erfolgreich umsetzen – ein neuer Personalmix erfordert einen neuen Führungsstil

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Die PeBeM bietet die Chance für eine neue Art der Zusammenarbeit im interdisziplinären Team. Eine Kultur der Kooperation, gegenseitigen Unterstützung und Potenzialentfaltung wird gefördert.  Damit einher geht ein neues Führungsverständnis.

Inhalt

Wie kannst Du als Führungskraft eines interdisziplinären Teams weiterhin die Verantwortung für die Definition von Zielen und Ergebnissen übernehmen und gleichzeitig Kontrolle abgeben? Eine Antwort lautet: New Work. Das Konzept steht für flache Hierarchien und mehr Empowerment von Mitarbeitenden. Der Workshop vermittelt die Rolle eines zeitgemäßen Führungsverständnisses.

Dessen Bedeutung angesichts der PeBeM und der unternehmerische Vorteil des New Work Konzepts werden herausgestellt. Möglichkeiten der Umsetzung von New Work Ansätzen in der Pflege werden gemeinsam erarbeitet.

Programm

Tag 1:

15:00 – 18:00 Uhr (inkl. Pausen)

  • Begrüßung & inhaltliche Übersicht
  • Wesenselemente von New Work
  • Ziele von New Work
  • unterschiedliche Führungsstile
  • Vorteile von Empowerment und Selbstorganisation
  • sich des eigenen Führungsstils bewusst werden
  • Feedback und Ausblick auf Tag 2

 

Tag 2:

15:00 – 18:00 Uhr  (inkl. Pausen)

  • Begrüßung & inhaltliche Übersicht
  • Führen mit Freiheitsgraden
  • Bezug zu PeBeM
  • hierarchieübergreifende Workshops
  • Diskussion zu Vor- und Nachteilen
  • flache Hierarchien im Personalmix nutzen
  • Feedback und Abschluss

Informationen

Ziel:

Du kennst den Unterschied zwischen einem partizipativen, autoritären und transformalen Führungsstil. Du bist dir über die eigenen bisher erlebten und ausgeführten Führungsstile bewusst. Du kannst den Begriff und die Ziele von New Work erklären. Du kannst herausstellen welche Vorteile Unternehmen mit flachen Hierarchien in Hinblick auf die Weiterentwicklung der Mitarbeitenden und die erfolgreiche Umsetzung der PeBeM haben.

Zielgruppe:

Geschäftsleitungen, Personalverantwortliche, Personalmanagement, Führungskräfte

Methode:

  • theoretischer Input
  • moderierte Gruppendiskussion
  • Kleingruppenarbeit
  • kooperative Lernmethoden

Technik:

  • stabile Internetverbindung
  • Kamera
  • Audio

 

Im Verlauf der Fortbildung werden wir immer wieder in den direkten Austausch gehen; auch die Arbeit in Gruppen ist vorgesehen. Deshalb bitten wir darum, die Funktionsfähigkeit der Ton- und Videoübertragung in beide Richtungen sicherzustellen.

Dozentin:

Hannah Daug hat ihren Master in Bildungswissenschaft und Sozialpädagogik gemacht. Beruflich geht sie seither der Frage nach, wie Bildungsangebote und Arbeitsbedingungen am besten auf die gesellschaftliche Wirklichkeit und menschliche Bedarfe abgestimmt werden. Entlang dieser Leitfrage entwickelt sie passgenaue Bildungsangebote und Projekte u.a. zur Gestaltung von lebensphasengerechten Arbeitszeitmodellen.

Kosten:

240 €

190 € für Kooperationspartner:innen der Weichensteller GmbH und meco Akademie gGmbH 

Termine & Anmeldung:

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